Quelles qualités un leader doit-il avoir? Comment peut-il entraîner les autres avec lui? Philippe Laurent, coach et formateur, nous livre sa version de la “tête” qui inspire ses équipes.

C’est par son authenticité que le leader inspire confiance. Avoir confiance en soi, c’est se regarder avec justesse comme capable de. Faire confiance à l’autre c’est croire avec raison ou à priori qu’il est capable de. Inspirer confiance, c’est susciter la confiance dans l’esprit de l’autre, c’est le rendre capable de nous faire volontairement confiance.

La confiance en soi nait de l’expérience de la vie et des rencontres. Faire confiance à l’autre, c’est accepter de s’appuyer sur lui pour avancer, c’est compter sur la force d’autrui pour compléter la nôtre ou compenser notre faiblesse. Inspirer confiance est une opération qui se réalise d’esprit à esprit, sans forcément pouvoir s’expliquer de manière totalement rationnelle.

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