Je me sens mal à mon poste de manager
0
partages
J'ai été promu au poste de manager mais je me rends compte que je ne suis pas fait pour ça. Que dois-je faire ? (suite…)
Avec les autres
Avec vous mêmes
Comme leader
Comprendre
Encore plus
IDTREE
Coups de pouce en 1'30
sur l'Express.fr
0
partages
J'ai été promu au poste de manager mais je me rends compte que je ne suis pas fait pour ça. Que dois-je faire ? (suite…)
0
partages
J'ai de la peine à me projetter à moyen terme dans mon entreprise car je n'y vois pas clair sur l'avenir. Que puis-je faire ? (suite…)
0
partages
Je suis tellement cool et souple que je perds en exigence et les autres s'en plaignent (surtout mon chef). Que dois-je faire ? (suite…)
0
partages
Je suis exigeant mais mes collaborateurs me trouvent trop rigide. Quels sont les exercices à faire pour m'assouplir ? (suite…)
0
partages
A force de trop prendre les choses à cœur je porte la misère du monde et croule sous le poids du travail. Est-ce que je n'en fais pas trop ? (suite…)
0
partages
Quand je reçois un skud je suis tenté de répondre avec un autre skud. Est-ce la bonne manière de ce défendre ? Comment réagir de manière efficace ? (suite…)
0
partages
Je suis manager depuis peu mais je me sens pas très légitime face à mes collaborateurs qui sont plus experts que moi. Que faire ? (suite…)
0
partages
Je cherche un nouveau travail mais je ne suis plus tout jeune. Quelles sont reèllement mes chances face aux jeunes qui recherchent aussi ? (suite…)
0
partages
J'ai l'impression de me forcer pour travailler. Je dois le faire par obligation mais le cœur n'y est pas. Ca peut durer longtemps ? (suite…)
0
partages
J'ai fait preuve de courage un moment mais là c'est trop. Mon envie a disparu. Que puis-je faire pour retrouver du cœur à l'ouvrage ? (suite…)
0
partages
J'ai le sentiment d'avoir échoué et je reste enfermé dans ce sentiment. Comment faire pour retrouver confiance en énergie ? (suite…)
0
partages
Une bonne ambiance au travail fait du bien. Une mauvaise est irrespirable. Que puis-je faire pour tenir ? Puis-je changer les choses ? (suite…)
0
partages
Changer de travail c'est prendre un risque mais qu'est-ce que je veux exactement ? Choisir c'est renoncer. La question est : pourquoi changer ? (suite…)
0
partages
Je suis attiré par un poste à l'étranger mais cela me paraît inaccessible. Que dois-je faire pour réaliser mon rêve ? (suite…)
0
partages
Il y a les timides et les beaux parleurs. Je suis ni l'un ni l'autre mais il me manque la manière. Comment faire pour gagner en aisance ? (suite…)
0
partages
Si les réunions téaient mieux managées on en ferait moins. Est-ce possible ? Comment dois-je m'y prendre ? (suite…)
0
partages
Je suis rongé par le sentiment de culpabilité qui nuit à mon moral. Comment puis retrouver la joie sans perdre ma conscience professionnelle ? (suite…)
0
partages
Je je vois les horaires de travail des autres, je suis un petit joueur. Je n'ai pas de réflexion mais je me sens coupable. Est-ce normal ? Que faire ? (suite…)
0
partages
Avoit trop travaillé est un des grands regrets des personnes en fin de vie. Que dois-je faire pour mieux équilibrer ma vie ? (suite…)
0
partages
La qualité du sommeil est indispensable au maintien en bonne santé. Que faire quand les soucis du travail remplacent les rêves du dormeur ? (suite…)
0
partages
Avant j'allais travailler avec entrain. Aujourd'hui je dois me forcer pour y aller. C'est grave docteur ? (suite…)
0
partages
Qui n'a pas des hauts et des bas dans son travail ? Quand le bas devient chronique, travailler devient de plus en plus difficile. Que faire ? (suite…)
0
partages
L'ennui au travail n'est pas mauvais : c'est un indicateur. Que dois-je comprendre ? Comment en sortir ? (suite…)
0
partages
L'ambition professionnelle a du bon : elle me projette dans le futur, me donne l'envie de changer. Mais elle peut aussi engendrer de l'impatience. Que faire ? (suite…)
0
partages
Je suis donné et même sur-engagé dans mon travail. J'en ai pas forcément conscience mais ma famille le voit. Comment tenir compte de ce que j'entends ? (suite…)
1
partages
Quand je ne me sens pas respecté, j'ai le sentiment de ne rien valoir et même de ne pas exister. Comment puis résister sans me mettre en danger ? (suite…)
0
partages
Je suis tellement pris par mon travail que ma tête reste au boulot quand je suis chez moi. Quels sont les risques que je prends en gardant cette habitude ? (suite…)
0
partages
Je n'ai as choisi mon chef et quelque fois lui non plus ne m'a pas choisi. Que dois-je faire quand la relation est tendue, voire conflictuelle ? (suite…)
0
partages
Ce fameux entretien annuel qui fait frémir le manager et le collaboraeur ! Comment faire de ce moment une opportunité pour échanger sur le fond ? (suite…)
0
partages
J'aime les gens mais on trouve que je suis trop gentil. Dois-je me durcir ? Comment puis-je exiger sans dénaturer ma personnalité ? (suite…)
0
partages
On m'a toujours dit "d'avaler les couleuvres". Que puis-je faire des émotions que je ressens ? Comment puis-je les exprimer sans débordement ? (suite…)
0
partages
Et oui, les accès de colère existent aussi dans le travail. Est-ce normal ? Dois-je culpabiliser ? Et si les émotions avaient leur place dans l'entreprise ? (suite…)
0
partages
Je sens mon énergie diminuer, mon entrain disparaître, mon efficacité au travail réduire. Attention aux signes de l'épuisement professionnel ! (suite…)
0
partages
La motivation est un moteur indispensable dans le travail. Que faire si elle diminue, voire disparaît ? Comment la retrouver ? (suite…)
0
partages
Je me suis donné à fond dans mon travail mais les résultats ne sont pas là. Comment puis-je gérer ma déception ? Comment puis-je rebondir ? (suite…)
0
partages
Le sentiment d'utilité est un des piliers du bonheur au travail. Que puis-je faire si je n'ai pas ce sentiment ? Comment retrouver du sens dans mon travail ? (suite…)
0
partages
Je remets souvent à demain ce que je n'aime pas faire. Qui ne le fait pas ? Quels sont les conséquences de ce réflexe ? Comment faire autrement ? (suite…)
1
partages
Le manager ne sait jamais apriori comment il est perçu par les autres et quel est son impact sur l'équipe. Que lui apporte la pratique du feedback ? (suite…)
1
partages
Le respect est le rez de chaussée de la bienveillance. Comment le manager doit-il incarner ce respect ? (suite…)
0
partages
Un collaborateur motivé est actif et réactif. Le proactif va encore plus loin. Que fait-il de plus et qu'apporte-t-il à l'équipe ? (suite…)
0
partages
Il est exigé du manager qu'il donne du résultat. Comment doit-il transmettre cette exigence à son équipe pour atteindre ses résultats ? (suite…)
0
partages
Le manager ne sait jamais apriori comment il est perçu par les autres et quel est son impact sur l'équipe. Que lui apporte la pratique du feedback ? (suite…)
0
partages
Entre indépendance et dépendance, l'autonomie véritable se pratique dans une interdépendance. Comment la développer ? (suite…)
2
partages
Le manager a plus tendance a parler qu'à écouter. Quels avantages a-t-il à écouter plus les autres et comment faire ? (suite…)
1
partages
Sans le vouloir, un manager est un modèle pour son équipe. Comment faire quand on est ni parfait ni exemplaire ? (suite…)
0
partages
La construction d'une équipe est un défi majeur pour le manager s'il veut créer des synergies et faire avancer tout le monde dans le même sens. Comment faire ? (suite…)
0
partages
J'ai le sentiment d'encourager mais en fait non. Comment faire pour que l'autre soit vraiment encouragé par mes propos ? (suite…)
0
partages
La grande responsabilité du manager est de rendre responsable ses collaborateurs ? Comment faire ? (suite…)
0
partages
Sans motivation interne, une équipe est lourde à faire avancer. Que peut faire le manager pour lui insuffler une dynamique ? (suite…)
1
partages
Sans confiance la coopération est impossible. Mais le manager peut-il faire confiance a-priori ? (suite…)