Tout salarié a besoin d’être soutenu et motivé pour exprimer au mieux ses capacités, juge Philippe Laurent, coach et formateur. Mais encore faut-il différencier encouragement et paroles en l’air.

[Express Yourself] L’encouragement est le verre d’eau au milieu de l’épreuve. Par paresse ou par inconscience, il est le grand oublié du monde du travail.

Encourager c’est donner du courage à celui qui en a besoin pour qu’il continue d’avancer. C’est donner de l’énergie à celui qui est au coeur de l’épreuve. C’est être sur la ligne de départ pour soutenir celui qui va faire le pas, s’engager dans la course. C’est réveiller l’énergie de celui qui ne croit plus pouvoir y arriver. Exiger de l’autre la performance ou se l’exiger à soi-même consomme de l’énergie, de la volonté, de la ténacité et du courage. L’encouragement renouvelle ce dernier combustible indispensable à la performance.

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